在这34艘战舰的压迫下,这九艘战舰重新降落到火星表面。此时燧允婼已经返回辽宁号,打开通讯器,开始发送消息,毕竟天狼星人交流靠的是意念交流,远程交流只能采用文字交流。经过将近100年,天狼星人的文字早已经被我们完全掌握了。发送的消息如下:第一远征军的将士们,你们被包围了,请你们放下武器,走出战舰,投降不杀!
此时,从我方战舰上陆续有弟子飞出,近万人矗立在半空,对这些战舰虎视眈眈。
大概10几分钟后,有第一艘战舰打开舱门,随后,其他战舰也打开舱门,一名名举起双手的天狼星将士陆续走出来。
出了战舰的他们,在这群最低金丹期修为的修士面前,生不出一丝反抗之心,热武器对比毫无胜算;比拼武力,更加毫无胜算,没看到人家都是在天上飞吗?他们连飞起来都做不到,修为差距实在太大;之前的“定身决”给他们留下了太多的恐惧。
天狼星人犹如一群待宰的羔羊,慢慢的汇聚在一起。留给他们的只有两条路:死或者安心当一名俘虏。很显然,他们都选择了第二条路,将“好死不如赖活着”贯彻到底。
我们的人走进敌人的战舰,开始接管战舰,并且搜查是否有漏网之鱼,被接管的战舰随即飞向高空,脱离了火星地面,地面上只剩下这一批数量达到4万人的俘虏被衡天宗的几百名弟子看管着。
随后,我命令各战舰的舰长进入辽宁号开会,并让其他的队长们协助,将这4万名俘虏押送到地球基地,暂时看管,只留下9名敌军舰长,一同带入辽宁舰。
进入辽宁号,大家显然非常兴奋,这一战可谓是兵不血刃就取得全胜,我压制住大家兴奋的心情,对大家说:截至到现在,我们的这场仗才打了一半,还有一个庞然大物在太阳系外面,我们需要想办法把这个大家伙弄回来才行,而且上面还有2万多名敌军,所以大家暂时不要太高兴。
之后,让燧允婼将敌人这9名舰长带上来,毕竟知己知彼才是王道。天狼星人交流方式是用意念,我对他们用意念传音道:你们这里面谁是最高指挥官?
这九个人互相看了一眼,随后同时指向一人,很显然这是他们的最高指挥官。
我对他传音道:先做个自我介绍:我是太阳系负责这次战斗的最高指挥官,你称呼我为元宗主即可。
对方对我传音:尊敬的元宗主,我是天狼星系第一远征军的副军团长远一舰一郎。
我一听,这名字竟然有点倭寇的意思,我随即问道:远一舰一郎,我想问一下,你们其他的9人是不是分别叫远一舰二郎、远一舰三郎、直到远一舰十郎?
远一舰一郎躬身传音道:尊敬的元宗主,我真的佩服您的聪明才智,他们的确都是这样的名字,但是远一舰十郎之前应该已经被俘虏了,不知道他是否还活着,我们能不能见一见他呢?
我愣了一下,这天狼星人也太随便了,莫非都有倭寇的血统?提到之前的俘虏,不好意思,他们正在金星为宗门开矿。于是我回答道:之前的俘虏,除一人非常不配合,被我们当场处决了之外,剩下的所有人都还活着,都在接受“劳动改造”,没有性命之忧。我希望一郎阁下能够认清形势,积极配合,我们还是很仁慈的。
远一舰一郎赶紧说:尊敬的元宗主,我一定要积极配合,请问您想知道些什么?
我传音问道:你们的星空母舰当前的位置。
远一舰一郎说道:距离星门大约100万公里的地方驻留。
我问道:为什么停靠那么远?
远一舰一郎:也不算太远,我们的舰队正常航行也就三十几秒的时间就能到达。
我问道:你们的星空母舰目前的战力配置情况给我介绍一下。
远一舰一郎:舰长就是我们第一远征军团的正团长母舰一郎,星空母舰标配10艘星空战舰,现在已被元宗主全部俘虏;此外,母舰上还有战斗人员2000名,剩下的3000名是各种操控手;母舰配备主炮6门,防空炮108门,分别部署在母舰的上下左右前后六个方向。
我问道:你们的主炮的威力如何?
远一舰一郎:一炮可以重创一艘我们的星空战舰,10炮可以轰碎一艘战舰。射程能达到1万公里;
我问道:防空炮的射速如何?防卫半径有多大?
远一舰一郎:每门防空炮有六只炮管组成,射速能达到每秒6000发,母舰每个方向装有18门防空炮,每秒钟能射出10万发,可有效拦截一切来犯的攻击,防卫半径为5公里。
我问道:你们母舰的弹药储备情况如何?
远一舰一郎:整艘星空母舰的主要作用是运输平台,本身并不具备太强的攻击力,它的攻击能力主要体现在所携带的星空战舰上,而大部分的弹药都在战舰中。而母舰中主要配备的是主炮炮弹和防空炮的炮弹,因为母舰本身有生产炮弹的能力,所以,弹药储备并不是太多,其中主炮炮弹大约2万枚,防空炮弹大约满足所有防空炮同时开火,不停射击1个小时的量,大约230亿发。
随后,我又问了他一些其他的问题,命人将其带下去。为了防止远一舰一郎撒谎,同样的问题我又随机问了三个人,得到的答案是一致的。
将俘虏全部带下去后,我将获取到的信息分享给各位舰长,让他们谈谈自己的看法,并争取商量出具体的作战策略,用最低的代价俘虏对方的星空母舰,最好是完整无损的俘虏,不要有任何破坏的那种。
将敌人的第一远征军一共10艘战舰全部俘虏,只剩下太阳系外100万公里处的星空母舰,如何花费最小的代价俘虏这艘航空母舰,就成了这次会议的主要议题。