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    通过这场公益活动，公司下属基金会向韩校长所在的小学捐赠了八台虚拟投影设备。

    学校现在总共有七个班，这样可以确保每个班都能分到一台独立上课，多出的一台留给老师备课使用，也算是作机动备用。

    从纯经济价值上来说，以这批设备的预定市场单价不超过六万元来算，总价值也就在五十万元以内，算不上大手笔。但所有见识过设备使用效果的人，都不会这样计算，尤其在市场供不应求的时候，能早一天用上，或许就能多改变一个孩子的命运。

    此外，经过陈文浩的提醒补充，基金会后续还将为学校安装一套卫星网络接受器，可以提供500M左右的网络带宽。既解决了学校一直没能联网的局面，又能让这批设备可以联网自动更新课件素材。同时，还有一道防范措施：所有捐赠设备以学校所在地为中心，超出三百米后将被锁死，无法使用。

    这条措施原本没有，还是陈文浩和老韩校长交谈时，偶然得知以前有企业捐赠的一批台式电脑较新，结果被县里主管部门看中了，找了个由头借走，结果自然是肉包子打狗一去不回了，这才临时让技术团队加上的限制。

    比起台式电脑来，虚拟投影设备的魅力可是要大多了，捐给学校的这批设备不仅可以播放教育课件，娱乐使用也没有问题。在公开市场，公司的这款产品入门型号起价就要五万八。所以，还是不要给人留下犯错的机会比较好。

    陈文浩还特意和戴玉倩谈了这件事，比起他的城市小康家庭出身，戴玉倩的高干背景和海外留学以及律所工作的经历，不接地气的程度恐怕更甚。之前一年主持公益事业，已经让她对基层的实情有了直观了解，但还不够。有时候，要做好事需要更机智，更讲方法。

    接下来的细节工作，陈文浩便不再参与。集团做到现在的规模，已经建立了合理的职业经理人制度，每块业务都有直接负责人。否则所有事情都要靠他一个人拍板，一天48小时都不够用。

    像公益基金这一块虽然没有盈利的压力，但同样也有落地学校数量、年内完成率和品牌传播效果等等之类的考核要求。集团的用人原则之一就是：能者上，不行下。戴玉倩因为身份特别，除了陈文浩外没人敢动她的职位，但她自己明显憋足了劲儿，像这次提前赶到现场，深入接触教师和学生，不放过每个活动细节。陈文浩本来想劝她别有太大压力，最终还是没说出口。

    即使亲密如情侣，也应该尊重另一半的努力。

    ＊＊＊

    大概是集团的名气持续走强，也可能是到场的领导级别也算够格，更大可能是新闻记者敏锐地注意到了这种新教学方式将带来的话题性，于是，活动当晚，这场活动上了国家电视台的半小时新闻。

    即使大多数人并不会去看这档节目，但不可否认在多数国人心中，尤其是对体制内的人员来说，这半个小时内容还是很有权威性的。

    就是这样的一档节目，用了整整一分半的时间来播报这次的教育捐赠活动。不仅有当天活动的主要内容情景，老韩校长和几名测试班的学生代表都给了镜头，还播放了采访到场的教育部大佬和戴玉倩的画面。

    本来记者还想让陈文浩说两句，不过被他婉拒了。这种风头，留给相关负责人就行了。

    大佬和戴玉倩的片段各有十秒不到，其实就是一句话的时间，能放出来的都是电视台认为最有意义的内容。教育部大佬对活动的评价极高，认为“将改变国内现有的教学模式，并将促进城乡教育资源走向平衡”。

    戴玉倩被保留下来的其实是分开讲的两句话，但被电视台巧妙地剪辑在一起，毫无破绽。新闻中，个人特写镜头中，她说，“科技让生活更美好，是我们企业一直坚持的理念。今年我们的目标是达成对一百家学校的公益捐赠，三年内达成五百家学校。”

    新闻播出后，先是网友和部分自媒体号自发地宣传，作为国内科技企业的代表，和无限未来公司相关的话题自带热度。接下来，随着各大主流媒体的介入，这条新闻很快进入热搜前列。

    比起伟光正的公益话题，吃瓜群众的关注点很快转移到：

    “卧槽，虚拟投影还能这样玩？”

    “我家买的为什么没这功能，必须要补上！”

    “这东西多少钱，为了孩子，咬牙也得买个，不能让孩子输在起跑线上。”

    ……

    所以说，赚钱这种事，尤其是民用商品，要么抓住女人，要么抓住孩子，只要抓牢了，什么日进斗金都不过是没有难度的小目标罢了。

    之前公司发布虚拟投影设备，以及在此基础上开发的增强组件：远程通讯和虚拟穿戴等等，论先进程度是妥妥的黑科技级别，相关行业的人士自然是惊为天人，各种科技媒体也自发做了一大波自来水。但在公众群体中影响面并不算大，排除推广初期用户还不够多，以及购买门槛相对较高（最低配版也要五万八），这两点限制因素以外，缺少不可替代的核心功能也是重要原因。

    所谓核心功能，就比如说现代家庭都有冷藏保鲜食物的需求，那么第一选择就是要买冰箱。冷藏保鲜就是冰箱的核心功能，而且在目前阶段对数量最庞大的家庭用户来说不可替代，总不能说我就偏偏买冰柜，或者自家造个冰库用吧。当然，有钱任性的除外。

    在此之前，虚拟投影设备一开始的核心功能是3D实时投影，随着增强配件的推出，又增加了投影通讯和虚拟穿戴的功能，但这些功能对企业用户的诱惑更大，对个人用户来说还算不上不可替代。投影通讯是很炫，虚拟穿戴是很酷，可是相比售价，免费的视频通讯也还能接受，虚拟穿戴也可以去蹭有设备的商家。

    但这次，虚拟实景教学的增强功能被推出，放眼望去，产品茫茫多的教育应用市场上，完全找不出一个能打的。

    国家电视台播出的画面中，有近三十秒的教学场景，时间不长但已经足够展现虚拟实景教学的魅力。

    这就是：不可替代！

    罗亮带领的销售团队早就摩拳擦掌了，自然不会放过这个好机会，电视新闻播出的当晚，官网就开始上线销售虚拟实景教学的附加配件，还有人教版各门主课的教学课件，以及多部人文地理美食的播放课件。

    附加配件不贵，良心价只要999，含两套带遥控和交互功能的耳机，使用者可以分别和主机交互而不会相互影响（两孩家庭标配）。至于课件可以按年级买，也可以按课程买，反正足以让孩子们保质保量地在学海中遨游。ヽ(^。^)丿

    销售团队中还有人提议，要不要搞个主机加配件的组合优惠，进一步刺激消费。不过很快就被团队否决了，产能有点吃紧，还是稳点走。

    市场的后续反应很快证明了这个决定的正确性。

    短短三天内，虚拟投影主机的订购量猛增了五倍，增量的90％来自于个人用户，这部分个人订单中又有超过七成的人也购买了虚拟教学配件。

    这可是最便宜主机也要五万八一台的新玩意。只能说，中国的家长们太了不起了。

    产能严重吃紧！罗亮第一时间就将最近的销售情况和迫切扩大产能的需求都上报给了陈文浩。

    园区的智能生产车间有四个正在运行，还有一个在建设中，属于陈文浩直接管理的部门，和其他事业部独立运行，罗亮找不到同级别的协调人，只能摸摸头皮来找陈文浩诉苦：

    “陈总，产能的问题啥时候能解决，客户的订单都排到六个月后了。部门里连推广活动都不敢做了，就怕没货卖给公司拉仇恨。”

    陈文浩已经回到了义东园区办公，戴玉倩带着基金会团队还要跑多地实地考察，一年一百所学校的目标也是有难度的，看来要做一段时间的独居中年了。

    他在办公室接待了罗亮，

    “别急，来，先试试我这的新茶。你的报告我看过了，这样，新的智能车间下月可以投产，留两条流水线的产能给你们。”

    “还想要多点？真没了，其他的你就别指望了，飞船那边的人都快等疯了，真给了你，你就等着哪天他们开着飞船来找你理论吧……”

    总算把罗亮哄走，陈文浩擦了把并不存在的虚汗。

    产能问题的确是目前的瓶颈。公司的产品线上，小卡助理系列是软件类产品，不存在生产的问题。然后是无人机系列的供应也比较平稳，多数配件可对外采购，钛合金外壳交给金属厂新设的模具车间，总部智能车间只要生产引擎动力模块即可。最吃产能的就是飞船系列，订单早就延续到三年之后了，新的这座智能车间从四个月前开建，就是为了加快飞船生产速度，罗亮这边算正好蹭上顺风车。

    智能车间不是说建就能立刻建起来的，厂房建设倒是小事，但许多基础自动化设备都是从各大厂商那订购，经过试运行再调整，一般情况从订购到安装测试再正式投产，周期至少要一年。

    园区这边只要四个月就能投产，完全得益于小卡的全程监管。为了防止这情况传出去太惊世憾俗，订货协议中就有严格的保密条款，而且设施交货安装后，就交给小卡负责，不让生产商跟进。再加上智能车间又相对独立，就算集团内部的高层，其实对智能车间的建设时长也有点模糊，顶多就是知道要比外界速度快不少。

    但最多也就这样了，再快就很难解释了。就算陈文浩可以调动外星机械一夜间造座车间出来，也不能这样任性。至少在目前的阶段。

    陈文浩思考着产能的解决办法，还是要调动更多社会资源和力量，想来想去眼前可发力的把手还是在：现代制造业创新中心的建设上。

    义东园区周边，总面积25平方公里的地块已经划给了未来的创新中心。一期用地的五通一平工程连春节都没有停工，现在已接近尾声。