“欧洲需要更强大的银行以助其发展经济，并与其他大型经济体竞争……”

    这是欧陆联合银行（continentalunitedbank，cub）总裁克里斯蒂娜·拉加德在今年的欧洲银行业大会中的发言。

    事实上拉加德的说法，也获得了许多人的认同。

    仅仅以市值来论的话，看看排在前列的银行，富国银行，接近2500亿美元；摩根大通，接近2200亿美元；美利坚银行，接近1700亿美元；花旗银行，接近1500亿美元……

    市值超千亿美元的欧美银行中，非美利坚银行只有汇丰控股和渣打-美林集团。

    但往往英伦银行并不被视作欧洲银行，毕竟英伦一直寻求在银行业监管方面保持一定的独立性，并不愿在这方面融入欧洲。

    因为伦敦是全球金融中心，英伦并不愿令其被欧洲监管。

    这样算下来，欧洲银行里面比较能打的法国巴黎银行、瑞银集团、德意志银行同美利坚银行相比，都算是“弟弟”了。

    其实在次贷危机之前，包括瑞银集团、德意志银行、法巴银行这些欧洲银行还是美利坚银行的重要竞争对手……

    不过在那之后，一直到巴伦前世重生的时候，只能说欧洲银行越来越拉胯了。

    但现在这话由去年刚刚由法国natixis银行和德国商业银行合并而成的欧陆联合银行的总裁克里斯蒂娜·拉加德说出来，就难免会让人想到，是不是欧陆联合银行又看上哪个银行准备收购了呢？

    毕竟克里斯蒂娜·拉加德在此前的履历中，特别是出任法国财长的时候，就以行事积极和强硬闻名。

    “我们目前依然在对合并后的业务进行梳理，并且对欧陆联合银行的业务进行转型，深耕现有业务，扩大非利息业务收入……”

    对此，拉加德回答道：

    “至于说收购其他银行或者业务来扩大规模，并不在我们的短期考虑之内，一切都需要我们在做好准备之后进行……”

    拉加德作为欧陆联合银行的总裁，在去年完成了两家银行的合并之后，为欧陆联合银行所制定的发展规划就是以零售业务为本，平衡发展批发业务和财富管理业务。

    所谓的零售业务，在银行来说，也被称为社区银行业务，主要向普通消费者和中小企业（年销售额低于500万美元），提供包括储蓄、投资、保险、信托等一系列金融产品和服务。

    批发银行业务主要为大中型企业（年销售额大于500万美元）、机构和社会团体提供投行、现金管理等服务。

    财富管理业务则是使用规划的方法为客户提供一系列金融产品和财务咨询服务。

    因此在当下，欧陆联合银行主要是利用原本两家银行的营业网点，并且进行扩展，深耕零售银行业务，以作为其发展的基础。

    当然，这并不意味着欧陆联合银行会放弃或者收缩他们批发银行和财富管理的业务。

    毕竟在此之前，最早由natixis银行所并购的nm罗斯柴尔德银行在这些业务上，特别是面对高净值人群的私人银行业务上就有非常好的基础。

    而且在之前巴伦的产业在欧洲进行的一些收购中，比如o2电信对荷兰kpn德国子公司e-plus的收购，阿尔斯通集团的一系列收购等，都有欧陆联合银行参与其中，提供贷款，这些业务都能够为欧陆联合银行带来不错的利润。

    虽然拉加德公开对媒体如此回复，也并不是说欧陆联合银行真的没有继续进行收购的计划，只是他们需要先完成对之前两家银行业务的整合，将一些问题解决之后，才会推进这些计划。

    就比如欧陆联合银行就已经通过与卡文迪许资产管理公司的合作，将它们之前所拥有的涉及房地产抵押贷款的不良资产进行出售，为他们自身补充了流动资金。

    在最初的合作成功之后，双方也扩大了合作的范围，至今为止，德国商业银行所拥有的地产银行eurohypo在次贷危机之中造成的涉及房地产抵押贷款的不良资产已经全部出清——这其中还包括德国商业银行之前所收购的德累斯顿银行所包含的一些“有毒资产”。

    这也令欧陆联合银行的不良资产比率大为减少，银行资本充足率达到了所规定的标准。

    事实上，在巴伦所控制的两家大型银行中，标准渣打银行属于现在的渣打-美林集团，虽然其总部依然位于伦敦，但通过与美林的合并，渣打-美林集团在行为上，同华尔街资本更为靠近。

    并且巴伦也在有意识的弱化渣打-美林集团的所属国家，也就是英伦资本的属性，向着全球资本，或者说靠近华尔街资本的方向去发展。

    毕竟这样才能够令渣打-美林集团在北美更好的发展业务，特别是其财富管理业务所归属的美林投资，已经同贝莱德、领航并称为全球财富管理的三巨头了。

    既然是这样，那么他所掌控的另外一家银行——欧陆联合银行，自然也就更凸显其“欧洲银行”的属性，也将会作为他未来在欧洲进行扩展和并购的主要融资渠道之一。

    至于说他所控制的另外一家银行——非洲联合银行，现在还算不得是“大型银行”，并且也会主要在非洲开展业务，同标准渣打银行、欧陆联合银行还是有所区别的。

    “在次贷危机之后，现在已经过去了五年，欧洲的房地产业出现了复苏的迹象，我们依然需要将eurohypo发展成为欧洲最好的地产银行，再次进入到住房按揭贷款的领域……”

    可以说在次贷危机爆发之后，许多银行因此出现了大笔的不良资产，这也导致了这些年来，一些银行对进入住房抵押贷款的市场策略越发的保守起来。

    不过拉加德认为，不能够因噎废食，她就曾经这么对艾希莉·韦伯说道：

    “我们在完成合并之后首要的事情，是改善资产质量，稳步提高资本充足率，但在那之后，我们依然需要足够的盈利来保持扩张，从美利坚的银行业发展就能够看出来，银行业的收购整合是非常必要的事情，这是一个有关于奔跑的故事，那些跑得慢的人，就将退出市场或者被收购。”

    “我研究过近年来发展迅猛的富国银行，他们就提出，在对美利坚人的重要性、财务安全的关联性上，任何一项金融产品都比不上家庭按揭贷款，其实对于欧洲人也是这样……”

    在拉加德的说服下，欧陆联合银行依然准备通过旗下的地产银行eurohypo大举进入住房按揭贷款市场，不仅是为了满足客户的住房按揭贷款需求，也是为了满足他们与按揭有关的金融服务需求。

    (本章完)